進入“十二五”期間，鑄造行業的轉型已經迫在眉睫，做好球墨鑄鐵管廠家企業的轉型工作，對其今后的發展有著至關重要的意義。要促進鑄造行業轉型發展就要做到改變以下五個方面的增長方式。起先，由數量擴張型向質量效益型轉變，在平時的鑄造生產中注重提高產品質量和企業效益；其次，把球墨鑄鐵管廠家企業由粗放污染型向綠色環保型轉變，減少能耗，提高經濟效益；第三，由勞動、資源密集型向資本、技術密集型轉變，提高鑄造產業的技術含量，大限度地提高各種資源的使用效率；第四，由產品內銷型向產品出口型轉變，擴大我國鑄造企業的海外市場；然后由傳統企業制度向現代企業制度轉變，加大鑄造企業的管理力度，通過科學的管理降低各種資源的損耗，向管理要效益，促進企業經濟增長。

       目前我國經濟發展基本扭轉了標準滯后于產業發展的局面，其中，鑄造產業的發展也走出了一片新的格局，我國鑄造產業正處在一個除舊迎新的時期，在這個時期，鑄造行業內的企業也都面臨著優勝劣汰的形勢，這將大大的促進鑄造產業的轉型工作的進行，為球墨鑄鐵管廠家企業的發展創出一片新的產業格局，進一步的促進產業的發展。我國鑄造產業要實現轉型發展，一方面要加大相關工作的實施力度與進度，另一方面就是要嚴格實行“鑄造行業準入制度”。實施“鑄造行業準入制度”一是要以“準入”為切入點，解決鑄造行業“量大”的問題。二是要推進“百千萬”工程，解決產業集中度低的問題。三是要推進產業集群建設，解決工業空間布局優化的問題，這有這樣嚴格執行此制度，才能促進鑄造產業轉型工作的快速發展。